TERMELÉS
FEJLESZTÉS
Az élelmiszer előállítás stratégiai szerepe, valamint a élelmiszeripari gyártókra vonatkozó speciális követelmények indokolttá teszik, hogy az élelmiszer ágazatot kiemelt módon szolgáljuk ki. Fogyasztóközpontú szemléletmódunkkal állunk termelő ügyfeleink rendelkezésére az iparág sajátos kihívásaiban.
Teljesítmény audit
Megvannak a termelési célok, de nem sikerül őket elérni? Ha nincs meg a probléma oka, újra elő fog jönni valahol valamilyen formában az adott hiba.
Szakmailag megalapozott termelés audit módszertanunk az alappillére annak, ahogyan ügyfeleink operatív termelési folyamatait javítjuk a jobb kihozatal, magasabb hatékonyság és optimálisabb gyártási költségek érdekében. Gazdasági, mérnöki és humán szempontokon keresztül feltérképezzük a termelést és a hozzá relevánsan kapcsolódó folyamatokat, mely a gyártás hatékonyságát elemzi rendkívül alaposan, számokkal alátámasztva.
Milyen eredményeket várhat az audittól? Rávilágítunk azon kritikus területekre, melyek a termék előállítás minőségét, gyorsaságát és költségét kedvezőtlen módon befolyásolják. Mutatószámokkal segítünk képet alkotni a jelen hatásfokról, segítünk meghatározni a változás irányát.
Fejlesztési konzultáció
Akár egy termelési audittal egybekötött konzultációval, akár önálló tanácsadás keretében támogatjuk a fejlesztési ötletek megvalósítását. A látottak és hallottak alapján felállítunk egy konkrét intézkedéseket tartalmazó fejlesztési tervet és megkeressük az ahhoz megfelelő eszközöket. Kalkulációt készítünk a változás hozadékáról és költségbecslést a fejlesztés várható eredményéről.
A gyártás rendben működik, de nem kristálytiszta a fejlesztési irány? Állunk rendelkezésre, hogy közösen ötleteljünk. Hisszük, hogy több szem többet lát és több fej többet tud alapon érdemes megvizsgálni a lehetőségeket. Manapság az elérhető gépek, és technológiai megoldások rendkívül gyorsan változnak. Mi nyomon követjük ezeket a változásokat, ismerjük az ipar 4.0 adta megoldásokat. Lehetséges azonban, hogy a termelésben jelen lévő gépek - munkatársak - rendszerek újragondolásával már számottevő előrelépéseket tehetünk. Gondolkozzunk együtt!
Változásvezetés
Az audit alapján létrehozott fejlesztési terv olyan átfogó képet ad, amely segítségével az egyes cégek akár dönthetnek úgy, hogy házon belül végzik el a szükséges fejlesztéseket, módszeres javításokat. Azonban tanácsadói csapatunk természetesen gyakorlati támogatást nyújt az egyes fejlesztési feladatok megvalósításában. Célunk, hogy valóban elérje a vállalat a fejlesztés kereteiben kitűzött célokat.
Elakadtak a folyamatban lévő fejlesztések? Tapasztaljuk, hogy sok beruházás nem valósul meg, mert pusztán a gépek, eszközök beszerzésére fókuszáltak, a folyamatokra és az őket működtető munkatársakra pedig már nem. Ilyen esetekben segítünk a projekthez hozzátenni a hiányzó részeket, hogy akár a több évnyi belefektetett munka megtérüljön.
